Ничто не способствует повышению эффективности труда работников так, как материальная заинтересованность. Поэтому работодатели стремятся поощрять работников, добросовестно исполняющих свои обязанности, и использовать для этих целей как особые виды премирования, так и выплату разовых премий и вознаграждений.
В данном материале рассмотрены порядок формирования поощрительных выплат работникам и их влияние на размер среднего заработка при выплате отпускных и пособий по временной нетрудоспособности.
Премии относят к поощрительным выплатам стимулирующего характера, которые связывают тарифную (основную) часть заработной платы с результатами труда, а именно с выполнением и перевыполнением показателей, непосредственно входящих в трудовые обязанности работников (п. 2 Рекомендаций по премированию работников коммерческих организаций по результатам финансово-хозяйственной деятельности, утвержденных постановлением Минтруда и соцзащиты РБ от 28.02.2012 № 29 (далее – Рекомендации)). Целью премирования является повышение качества (снижение браков, возвратов, претензий и др.) и количества (объем произведенной продукции или услуг) работы отдельного сотрудника и коллектива в целом. Чем выше данные характеристики, тем выше будут общие показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия, организации, их экономические показатели, конкурентоспособность и т.д.
<…>
Полный текст читайте в журнале "Главный Бухгалтер. Зарплата", № 4 / 2014.
