Сокращение численности сотрудников: можно ли сохранить специалиста, если соответствующих вакансий на предприятии нет?

Добрый день, уважаемые пользователи электронного журнала GBZP.BY!

Рекомендуем ознакомиться с материалами, опубликованными в электронном журнале наших коллег NITT.BY:

1.       Применение аналитического метода грейдирования на практике

2.       Экономисту на заметку: практика применения суммарных методов грейдирования

3.       Сокращение численности сотрудников: можно ли сохранить специалиста, если соответствующих вакансий на предприятии нет?

4.       Можно ли предоставить один свободный день в неделю для поиска работы при сокращении?

5.       Как правильно произвести выплату вознаграждения члену наблюдательного совета, который в отчетном месяце был на больничном?

6.       Что ждет нанимателей при проведении организационных мероприятий на предприятии без законного основания?

7.       Как следует оплатить отработанное количество рабочих часов в день, на который было установлено неполное рабочее время по причине отсутствия по уважительной причине?

8.       Когда уменьшение доплаты за характер и ответственность выполняемых работ является изменением существенных условий труда?

9.       Какие сведения должны быть отражены в ЛПА по оплате труда?

10.   Какие существуют особые стимулирующие выплаты (премии) в строительстве?

11.   Работник причинил нанимателю материальный ущерб. Достаточно ли только заставить работника компенсировать ущерб?

12.   Простои без ограничений и больничные без листков нетрудоспособности. В Указ № 143 о поддержке экономики внесены изменения

13.   Экономисту в папку! Пример оформления Положения об оплате труда

14.   Как грамотно установить нормы управляемости на предприятии и как проверить на «жесткость» уже существующие?

Хорошего дня и рабочей недели!

С уважением,

редакция  электронного журнала  для экономистов по труду NITT.BY